Pôle Technologique de l'Agronomie et de l'Alimentation de Sainte Livrade-sur-Lot

Politique de développement qualitative du centre

Actions spécifiques du site de Villeréal

 

 

 

 

Objectifs généraux

Objectifs intermédiaires

Dispositif d’actions

Mixer les publics issus des voies de la formation scolaire, continue et de la formation par l’apprentissage

Développer les partenariats au sein de l’EPL

1.1

Développement des partenariats site de formation de Villeréal/CFPPA Ste Livrade

1.2

Développement des partenariats CFAA47/CFPPA Ste Livrade

1.3

Développement des partenariats CFAA47/Lycée Etienne Restat

Modulariser les formations

1.4

Modularisation des formations

Contribuer au développement

socio-économique du territoire

S’impliquer dans les institutions  consultatives du territoire

2.1

Implication dans les institutions consultatives du territoire

S’impliquer dans les instances professionnelles régionales et nationales

2.2

Implication dans les instances professionnelles régionales et nationales

S’assurer de la cohérence emploi-formation

2.3

Définition des besoins de la profession.

2.4

Analyse des besoins en formation (ingénierie de formation)

Développer les partenariats avec les professionnels

2.5

Présentation des métiers de l’agriculture

2.6

Développement des relations avec les professionnels des secteurs des métiers du cheval

2.7

Participation aux manifestations hippiques régionales

Mettre en place des formations spécifiques en adéquation avec les besoins de la profession

2.8

Développement de l’animation technique du territoire au sein du site de formation

2.9

Mise en place des formations spécifiques

Renforcer la professionnalisation de la formation

Assurer l’innovation, la recherche et le développement pédagogique

3.1

Innovation, recherche et développement pédagogique

Favoriser l’évolution des compétences des formateurs

3.2

Formation des formateurs

Optimiser la pédagogie de l’alternance

3.3

Développement des relations pédagogiques CFA/apprenti/MA

3.4

Accompagnement/formation des MA dans leur mission de formateur

3.5

Evaluation en entreprise

3.6

Tableau de bord et affichage pédagogique par formation

3.7

Outils de liaison

Renforcer l’intégration des professionnels dans les formations

3.8

Intégration des professionnels dans les formations

Améliorer l’accueil et le tutorat des nouveaux formateurs

3.9

Accueil et le tutorat des nouveaux formateurs

Adapter les matériels aux objectifs de la formation

3.10

Développement des structures immobilières et de pratiques professionnelles du site de formation

Favoriser les échanges d’expériences avec les CFA d’Europe

3.11

Développement des échanges d’expériences et de pratiques au niveau européen pour les formateurs

Accompagner, insérer professionnellement et socialement les apprentis

Détecter et accompagner des jeunes en difficultés

4.1

Accompagnement et insertion sociale des apprentis

Individualiser la formation

Réponse à l’hétérogénéité des apprentis

4.2

Positionnement à l’entrée en formation

4.3

Contractualisation des parcours de formation

4.4

Individualisation des parcours de formation

Accompagner le processus d’insertion professionnelle des apprentis

4.5

Développement de l’employabilité des jeunes diplômés

4.6

Développement et gestion d’une base de données des entreprises avec leur potentiel de formation

4.7

Accompagnement des diplômés dans leur insertion professionnelle

Développer la citoyenneté et la responsabilité des apprentis

4.8

Vie socio éducative des apprentis (Association locale)

4.9

Règles de vie au CFA

Développer la coopération internationale

4.10

Développement des stages de professionnalisation des apprentis à l’étranger

Améliorer l’accueil et la qualité de vie des apprentis au CFA

Favoriser la formation des personnels

5.1

Formation des formateurs (idem3.2)

5.2

Formation des socio-éducatifs

Développer la vie associative, socioculturelle et quotidienne au CFA

5.3

Accompagnement et insertion sociale des apprentis (idem4.1)

Adapter les locaux aux missions de l’établissement

5.4

Développement des structures immobilières et de pratiques professionnelles du site de formation(idem3.10)

Développer l’identité du Centre de Formation d’Apprentis Agricoles de
Lot-et-Garonne

Assurer le fonctionnement de l’établissement par démarche de projets

6.1

Fonctionnement de l’Etablissement par démarche de projets

Optimiser la communication externe (média, institutionnels, établissements, CIO, ANPE, OP)

6.2

Communication externe

Optimiser la communication interne

6.3

Communication interne

Améliorer la fonctionnalité de la structure départementale multi-sites

6.4

Fonctionnement de la structure départementale multi-sites